Motivációs lépéseink néha visszafelé sülnek el, avagy ami minket ösztönöz, még egyáltalán nem biztos, hogy másokat is....
173
126
122

Motiváció 2013? 2014?

Motiváció 2013? 2014?

A versenyszféra a kihívások, a munkavállalók többsége pedig az érzelmi alapú motivációk irányába tolódott el. A pénz, mint motivációs...

Profilfüggő vezetési stílusok

Profilfüggő vezetési stílusok

A „feladathoz vegyünk fel embereket”, ne pedig az „emberekhez keressünk feladatokat”. Vajon miért feledkezünk meg néha erről az elvről, a vezetői beosztás esetében?

A politika testbeszéde 2. - Bush Vs. Putyin

A politika testbeszéde 2. - Bush Vs. Putyin

A Bush kontra Putyin küzdelem eldöntetlen maradt mindmáig. Legalábbis erről árulkodott a legtöbb kézpárbaj pillanatkép. A Testbeszéd szakemberek számára igazi csemege volt Bush elnöklése.

Hányat vegyünk fel magunkból?

Hányat vegyünk fel magunkból?

A személyzetfelvétel legnagyobb csapdája, amikor a toborzó, saját értékes tulajdonságait keresi a kiválasztottakban. Végül megtalálja, pedig jobb lett volna, ha nem.

Tovább nyílt az ego-empátia olló

Tovább nyílt az ego-empátia olló

Az éhes farkas falkában vadászik, az éhes ember egymagában. Vagyis, amikor az élet valamelyest nehezebbé válik, jobban boldogulunk együtt, mint külön-külön. Ezzel a legtöbb élőlény...

A zseni valóban kiigazodik a zűrzavaron?

A zseni valóban kiigazodik a zűrzavaron?

Szakállas közhely, hogy rendre csupán a gyenge képességű embereknek van szüksége, a zseni kiigazodik a zűrzavaron. Az állítás második fele lehet, hogy igaz. De bármekkora zseniről is legyen...

Ha megmozdítják, megmozdul, egyébként nem.

Ha megmozdítják, megmozdul, egyébként nem.

Vajon a munkavállalók hány százaléka igényli a közvetlen kontrollt, és hányan nem? A válasz meglepő: sokkal többen képesek maguktól cselekedni, mint gondolnánk.

A politika testbeszéde 1.

A politika testbeszéde 1.

Néhány politikus jól játssza szerepét, legtöbben csapnivalóan. A közéleti szereplők leleplezése, a testbeszéd szakértők kedvenc elfoglaltsága.

A változási képesség értéke

A változási képesség értéke

Jelen világunk nagy vesztesei, akik félnek a változástól. Ha általános komfortzónájából nem tud/akar kimozdulni, az idő nem Önnek dolgozik....

Hogyan lesz jó egy csapatépítő program?

Hogyan lesz jó egy csapatépítő program?

Lehet egy csapatépítő tréning de-motiváló hatású? Elsülhet visszafelé egy méregdrága csapat összekovácsoló program? Mindenkire ugyanúgy hatnak a fejlődést célzó...

Legyen Ön is menedzser! De csak ha menedzser.

Legyen Ön is menedzser! De csak ha menedzser.

„A gyáva embernek a döntései előtt vannak kétségei, a bátornak csak utána”.

Kiből lesz jó könyvelő?

Kiből lesz jó könyvelő?

Vállalati felmérési programjaink során gyakran kérik tőlünk partnereink, hogy segítsünk találni jó könyvelő munkatársakat. Mi ilyenkor pontosítunk, mert a „könyvelő” kifejezés...